プロジェクトが整理し加速するアドバイスを。

自院の組織の業務改善点と言いうのは、各現場は気がついていることが多々あります。

しかしその解決方法や手段を考える余裕がなく、現場が課題を提案するも、そのまま流れてしまうことが多々あります。

ヒアリングから手段やツールの紹介をいたします。スマートな業務で組織をより良いものにしてみませんか?

また医療周辺企業においては急性期医療機関で10年程看護師として勤務した経験からアドバイザーとして委託をいただいております。

医療機関の方以外からのご相談もお待ちいたしております。

コンサル アドバイジング

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